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荣获宇宙石油和化工行业能效水效“领跑者”盛誉

安全出产保持邃密发展态势

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四季度是冲刺全年筹商任务的决胜季，北元集团紧扣陕煤集团“五个新破损”“七个全面深化”责任部署，连接用好“四种谋略理念”，塌实开展“八个专项”责任，围绕“出产谋略降本增效、花式诞生合规鼓吹”两大中心任务，强项信心、饱读足劲头，任重道远、攻坚克难，严握细管夯实安全根基，任重道远攻克制约贫瘠，公司凹凸措施一致共同奋战，坚决完周全年各项任务筹商。

01

严握细管，筑牢安全“压舱石”

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“安全是最大的效益，要将安全放在一切责任的首位。”四季度是决胜全年的重要时间，一句对于安全出产责任的“敕令”，让公司凹凸的念念想再次紧绷起来。

自百日安全行径启动以来，北元集团超前策划、经心部署，紧紧围绕5方面56项具体责任任务，采用有劲举措，全面识别管控安全风险，强化安全出产职守落实，将安全职守落实到每一个方法、每沿途工序、每一个岗亭、每又名职工，筑牢公司安全出产的“压舱石”。

深化安全出产管控体系落地，将“四级文献”融入往时责任，全面落实“一岗一清单”“一东说念主一册账”的管制条件，严格履行安全出产管制轨制和操作规程，开展紧要隐患“大起底、大排查” 行动，实时接头措置排查整治中的要点难点问题，坚决禁止各样安全出产事故发生，紧紧守住安全出产红线底线，努力终了“三零”筹商。

加速鼓吹安全出产法式化一级企业达标创建，狠握安全出产治本攻坚，通过“东说念主防、技防、工程防、管制防”等措施补短板、强弱项，全面完成“互联网+安全出产”花式诞生，建树一体化安全监管系统，进步本色安全水平。

02

攻坚克难，打赢出产“主动仗”

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褂讪出产等于最佳的降本措施，北元集团加足马力，在稳产提产上善作念“加”法，统筹系统熟练，高效安排出产组织责任，建树日产量分析机制，积极梳理现在出产管控历程中存在的问题，并对每项问题明确职守东说念主，分层分级落实，鸠合元气心灵措置出产瓶颈问题，进一步开释出产系统产能，以褂讪运转保险高产优产。

在此基础上，随便开展提质提产、产量爬坡、横班竞赛等专项激刊行动，让干部职工在岗亭上“比担当、比动作、比孝顺”，切实用攻坚克难、致力于争先的履行行径，保证稳产提产，完成既定任务筹商。

“班长，我们班9月份横班竞赛又是第又名！产量位居公司前哨！”9月份，水泥公司原料运转一班取得横班出产竞赛第又名，得相知讯的班员马泽川第一时辰向班长卜凤飞报喜。

“这是人人的荣誉！我们要愈加努力，每个东说念主都发达作用，为公司完周全年出产任务孝顺力量。”话音未落，卜凤飞又率领着班员巡检着班组承包的示范安设，脸上飘溢着幸福的笑貌。

自从开展专项激刊行动以来，公司强劲职工积极参与各样安全出产行动，为出产系统各样“疑难杂症”出策划策，一无数贫瘠得以措置、一个个难关得以攻克，不仅为企业安全出产提供了强有劲的保险，也使职工从中得到了实惠，增添了职工的取得感和幸福感。

03

节省，用“紧日子”过“好日子”

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“将‘过紧日子’落实到每一项责任、每一个方法中，确保每一笔资金都用在刀刃上、花在紧迫处”，这是公司强劲职工的共鸣。

北元集团扶植眼睛向内援笔制，向管制要效益，随便开展“双增双节”责任，推动以计谋资本、轨制资本、企业资本、居品资本管制为中枢的“四位一体”大资分内级管控体系落细落实，多措并举挖内潜、“节”尽所能降资本，在公司凹凸奏响厉行节俭省俭，鼓吹降本增效“最强音”。

原材料采购方面，积极探访供应商，争取陕西区域电石、锦界煤矿及陕煤矿井煤炭采购量，增多水泥原料零元采购量和有偿处置量，连接引入竞争性供应商，鼓吹国产化替代，终了物质采购降本提质。

积极开展常态化运载竞价，自如拓展铁路发运新模式，连接强化铁路“大包+小包”发运模式，膨胀PVC铁路物流总包业务等，全见解压降运载用度。长远畛域化开展点价销售等模式，拓展外围氧化铝商场，扩大液碱非铝行业销售畛域，增强商场放射力。

本着“能诓骗的毫不丢弃、能用旧的毫不领新”的原则，随便开展修旧起废责任，将修旧起废纳入班组往时窥伺，饱读吹职工 “变废为宝”， 约束提高职工的岗亭妙技，让降资本与增效益“两条腿”都步走，拨响“金算盘”。

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军号催东说念主奋进，只好只争夙夜。北元集团对准全年出产谋略筹商任务，饱读足信心，勠力奋战，以冲刺收官的景况，紧盯要点责任任务清单，走好走稳“临了一公里”，快马加鞭跑出“加速率”，终了全年安全出产“满堂红”。

（党群责任部  李建军）

（转自：北元集团）万博max体育-官方登入

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